СКОЛЬКО компании ТЕРЯЮТ на ошибках с персоналом?
Ошибка в работе — это когда после совершенного действия или принятого решения человек получает совсем не тот результат, на который рассчитывал изначально, а в работе это несет еще и финансовые потери.
По результатам исследования Gallup компании теряют до 10% от оборота компании на ошибках при приеме на работу, при уходе сотрудника, на конфликтах сотрудников в компании.
По результатам исследования Gallup компании теряют до 10% от оборота компании на ошибках при приеме на работу, при уходе сотрудника, на конфликтах сотрудников в компании.
ГДе и ПОЧЕМУ ?
При найме сотрудников на работу
неправильно оценивают совместимость
потенциального сотрудника с «ДНК компании» — с ее культурным кодом
потенциального сотрудника с «ДНК компании» — с ее культурным кодом
В процессе работы с сотрудником
невовремя или неправильно выявляют симптомы, изменения в поведении сотрудников, скрытые конфликты
При принятии управленческих решений
не учитывают особенности и нюансы, характерные различия каждого сотрудника при принятии решений
ГДЕ ПОМОГАЕТ PSY SAVE?
С помощью PSY SAVЕ вы можете снизить вероятность ошибок при принятии решений по сотрудникам и повысить их продуктивность за счет исследований, анализа и предиктивной аналитики.
Что такое PSY SAVE?
PSY SAVЕ
- это практический инструмент для исследования и принятия решений по работе с командой, основанный на психологическом профиле руководителя и сотрудников, который позволяет получить объективную оценку и второе мнение, снизив риск собственных ошибок при принятии решения по сотрудникам!
проводит аналитику на основе полученных данных и ИИ
дает конкретные рекомендации для повышения уровня эффективности и здоровья
1
2
3
проводит психологический
Check-up руководителя и каждого сотрудника
Check-up руководителя и каждого сотрудника
4
формирует отчет состояния психологического состояния каждого сотрудника
В каких Ситуациях руководители используют PSY SAVE?
Если хочешь быстрее разобраться в человеке, хочешь понять интегрируется ли он в команду или нет? Если хочешь быстрее разобраться в человеке, хочешь понять интегрируется ли он в команду или нет?
Что не так, почему возникают трения, почему не прихожу к тому результату? Почему нет понимания? Я не понимаю почему не складывается? Почему не получается?
При подборе себе в команду человека
В конфликтных ситуациях
В ситуациях риска ухода сотрудника, не понимания что ожидать
Если ты хочешь узнать о конкретном человеке, о его настроение, его эффективность, его уровень выгорания, уровень лояльности.
Если ты видишь, что сотрудник стал все делать медленно, зажевывает коммуникацию, становится агрессивным, токсичным, затягивает сроки, уходит от ответственности, обманывает, снизил инициативу и активность, уходит в апатию! Хочешь понять почему это происходит и как быть с сотрудником?
При появлении изменений в поведении сотрудников, снижении продуктивности
В ситуации, когда не получается прийти к результату с командой
При общей оценке команды
Если хочешь понять команда есть или нет? С кем ты в лодке и с кем ты не в лодке? Где можно усилиться, какая скорая помощь нужна? Где может «бомбануть» и может отвалиться?
ДЛЯ кого PSY SAVE?
Psy Save нужен в компании всем и генеральным директорам, руководителям и сотрудникам
Руководителям
СМО,СPO,СFO,СTO
Руководителям проектов
СМО,СPO,СFO,СTO
Руководителям проектов
Собственникам,
CEO, Инвесторам
CEO, Инвесторам
Сотрудникам,
Специалистам
Специалистам
Собственникам,
CEO
Инвесторам
CEO
Инвесторам
посмотреть на свой бизнес со стороны: есть ли в нём перечисленные ошибки как у себя, так и у руководителей, наметить планы по исправлению ошибок на основе рекомендаций.
Руководителям
СМО,СPO,СFO,СTO
Руководителям проектов
СМО,СPO,СFO,СTO
Руководителям проектов
проверить, не допущены ли перечисленные ошибки при управлении вверенной командой или проектом.
что дает руководителю?
НОВЫЙ СОТРУДНИК
Дать руководителю второе мнение по сотруднику
1 Понять насколько сотрудник интегрируется в новую команду, понять его " подводные камни", какая у него совместимость с руководителем
2 Понять как сотрудник ведет себя в стрессе, насколько он эффективен в стрессе
3 Понять какой у сотрудника запас энергии к работе
4 Понять насколько сотрудник совместим с должностью
Дать руководителю второе мнение по сотруднику
1 Понять насколько сотрудник интегрируется в новую команду, понять его " подводные камни", какая у него совместимость с руководителем
2 Понять как сотрудник ведет себя в стрессе, насколько он эффективен в стрессе
3 Понять какой у сотрудника запас энергии к работе
4 Понять насколько сотрудник совместим с должностью
СОМНЕНИЯ по СОТРУДНИКУ
Дать руководителю второе мнение по сотруднику-
1 Понять какое состояние у сотрудника
2 Понять какой у сотрудника запас энергии к работе
3 Понять какие скрытые конфликты есть у сотрудника с руководителем
4 Понять какие зоны конфликта есть у сотрудника с командой
4 Понять как сотрудник ведет себя в стрессе, насколько он эффективен в стрессе
Дать руководителю второе мнение по сотруднику-
1 Понять какое состояние у сотрудника
2 Понять какой у сотрудника запас энергии к работе
3 Понять какие скрытые конфликты есть у сотрудника с руководителем
4 Понять какие зоны конфликта есть у сотрудника с командой
4 Понять как сотрудник ведет себя в стрессе, насколько он эффективен в стрессе
ВОЗМОЖНОСТИ PSY SAVE:
Нажмите, чтобы переключиться на другую вкладку
Узнавайте уровень психологического здоровья команды
Психологическое здоровье — это состояние благополучия, при котором сотрудник реализует свой потенциал в работе, противостоит стрессам, работает продуктивно, достигает поставленных целей.
Зачем это знать руководителю:
Снижение показателей уровня здоровья влияет на эффективность сотрудника.
Зачем это знать руководителю:
Снижение показателей уровня здоровья влияет на эффективность сотрудника.
Диагностика психологического здоровья:
- покажет % психологического здоровья сотрудников;
- определит какие ресурсы снижены;
- даст конкретные шаги как восстановиться;
- проведет мониторинг восстановления.
КАК ПОВЫСИТЬ ЭНЕРГИю К РАБОТЕ И ПОНИЗИТЬ ВЫГОРАНИЕ СОТРУДНИКОВ
Запас энергии к работе - чем меньше запас энергии, тем больше нужны изменения (смена роли, профессии, новая компания) и программа восстановления.
Зачем это знать руководителю: Чем выше % запас энергии у команды, тем выше эффективность ваших сотрудников.
Зачем это знать руководителю: Чем выше % запас энергии у команды, тем выше эффективность ваших сотрудников.
Диагностика % запаса энергии к работе:
- покажет в какой зоне риска находится сотрудник;
- определит следует ли сотруднику менять задачи, должность, нужно восстановление, или пора искать новую работу.
Наличие эмоционального выгорания влияет на снижение открытости к изменениям, появлению отстраненности к новым идеям и изменениям в компании, влияет на снижение эффективности.
Зачем это знать руководителю: чем меньше % выгорания, тем больше интереса к выполняемым задачам у сотрудника.
Зачем это знать руководителю: чем меньше % выгорания, тем больше интереса к выполняемым задачам у сотрудника.
Диагностика:
- покажет % выгорания у вашей команды;
- покажет симптомы, которые снижают выполнение поставленных задач;
- даст решения, что делать каждому сотруднику, чтобы повысить эффективность.
КАк повысить Адаптивность и стрессоустойчивость команды
Адаптивность — это способность справляться с изменениями и становиться еще более стрессоустойчивым. Способность восстанавливаться, проявлять пластичность и гибкость в условиях неопределенности.
Зачем это знать руководителю:
чем ниже % адаптивности, тем сложнее сотруднику приспосабливаться к изменениям, тем ниже эффективность.
Зачем это знать руководителю:
чем ниже % адаптивности, тем сложнее сотруднику приспосабливаться к изменениям, тем ниже эффективность.
Диагностика:
- покажет уровень адаптивности вашей команды в стрессовых ситуациях;
- покажет есть ли отклонения от показателя должности;
- покажет у каких сотрудников снижена адаптивность.
Стрессоустойчивость – важное качество человека, позволяющее отражать нападки на психику со стороны, адекватно реагировать на критические события.
Диагностика:
- покажет какие ресурсы снижены у вашей команды;
- даст конкретные решения для повышения ресурсов.
Зачем это знать руководителю:
- вы поймете причины поведения каждого сотрудника в стрессовой ситуации;
- почему сотрудники именно так реагируют на происходящие изменения в компании или на внешние ситуации;
- кто из ваших сотрудников имеет лидерский потенциал, а кому его не хватает.
Диагностика:
- покажет у кого из сотрудников снижены ресурсы стрессоустойчивости;
- покажет над чем нужно поработать каждому сотруднику, чтобы команда была более эффективна.
КАК Увеличить прорешивание задач в стрессе сотрудником
Зачем это знать руководителю:
- в стрессовых ситуациях - вы будете знать, кто из сотрудников будет точно предпринимать шаги по выходу из сложных и проблемных ситуациях,
- а кому наоборот, нужна ваша поддержка.
Диагностика:
- покажет % прорешивания задач сотрудников в стрессе;
- покажет у кого из сотрудников сложности с прорешиванием задач;
- определит направления для обучения сотрудника.
Зачем это знать руководителю:
- вам будет понятно почему сотрудник именно так ведет себя в стрессовых ситуациях;
- что можно подправить каждому сотруднику для более эффективной работе в команде.
Диагностика:
- покажет стратегии совладания со стрессом по отношению в команде и по отношению к вам;
- кто из сотрудником может быть наиболее токсичны.
КАК СОКРАТИТЬ КОЛИЧЕСТВО КОНФЛИКТОВ В КОМАНДЕ
Диагностика:
- покажет какой % совместимости у вас с каждым из ваших сотрудников;
- даст рекомендации по взаимодействию с вашей командой.
Психологическая совместимость определяет
какой cотрудник вам психологически больше подходит, с кем из сотрудников комфортнее работать.
Зачем это знать руководителю:
чем выше показатель в % психологической совместимости, тем комфортней будет работать с сотрудником, тем меньше конфликтов и стресса в совместной работе, выше эффективность.
какой cотрудник вам психологически больше подходит, с кем из сотрудников комфортнее работать.
Зачем это знать руководителю:
чем выше показатель в % психологической совместимости, тем комфортней будет работать с сотрудником, тем меньше конфликтов и стресса в совместной работе, выше эффективность.
Зачем это знать руководителю:
Различные черты – источник разных ожиданий, что может приводить к конфликтам и разногласиям, стрессам и увольнения.
Различные черты – источник разных ожиданий, что может приводить к конфликтам и разногласиям, стрессам и увольнения.
Диагностика:
- покажет какая у руководителя команда;
- где может быть сопротивление;
- определит возможные зоны конфликтов.
КАК СОКРАТИТЬ
сопротивление команды
сопротивление команды
Диагностика:
- покажет сравнение профиля команды и лидера;
- подсветит какие черты общие и какие имеют различия.
Зачем это знать руководителю:
Мэтчинг с командой – понимание того, как ваш профиль соотносится с профилем команды - возможность увидеть общее и различия.
Мэтчинг с командой – понимание того, как ваш профиль соотносится с профилем команды - возможность увидеть общее и различия.
Зачем это знать руководителю:
Знание черт личности сотрудников позволяет в процессе взаимодействия и постановке задач учитывать их особенности, что увеличивает эффективность в работе.
Знание черт личности сотрудников позволяет в процессе взаимодействия и постановке задач учитывать их особенности, что увеличивает эффективность в работе.
Диагностика:
- покажет кто в команде к какому типу личности относится и каких сотрудников больше;
- даст рекомендации по взаимодействию с вашей командой.
Диагностика:
- покажет какая у руководителя команда;
- где может быть сопротивление.
Зачем это знать руководителю:
Различные черты – источник разных ожиданий, что может приводить к конфликтам и разногласиям, стрессам и увольнения.
Различные черты – источник разных ожиданий, что может приводить к конфликтам и разногласиям, стрессам и увольнения.
Начните управлять здоровьем своих сотрудников и повышать эффективность.
Закажите диагностику сотрудников.
Закажите диагностику сотрудников.
КАК РАБОТАЕт PSY Save
01
МЫ Проводим диагностическое интервью
Шаг первый
PSY SAVE ПРОВОДИТ
ПЕРСОНАЛЬНОЕ ТЕСТИРОВАНИЕ
ПЕРСОНАЛЬНОЕ ТЕСТИРОВАНИЕ
02
МЫ ДАЕМ
ОБРАТНУЮ СВЯЗЬ
РУКОВОДИТЕЛЮ
И СОТРУДНИКАМ
ОБРАТНУЮ СВЯЗЬ
РУКОВОДИТЕЛЮ
И СОТРУДНИКАМ
Шаг второй
PSY SAVE
ПРОВОДИТ АНАЛИТИКУ И ФОРМИРУЕТ ОТЧЕТЫ
ПРОВОДИТ АНАЛИТИКУ И ФОРМИРУЕТ ОТЧЕТЫ
03
МЫ Проводим ВОССТАНОВЛЕНИЕ
Шаг первый
PSY SAVE
ДАЕТ КОНКРЕТНЫЕ РЕШЕНИЯ
ДАЕТ КОНКРЕТНЫЕ РЕШЕНИЯ
КТО УЖЕ РАБОТАЕТ С
PSY SAVE?
PSY SAVE?
Освободите себя от изучения ненужной информации по психологии, - получайте больше практических знаний от совместного тестирования себя и своих сотрудников.
Оставьте заявку, мы с вами свяжемся, расскажем подробнее и договоримся о сотрудничестве!
INFO@marketingjobs.RU
Для связи: +7-915-311-39-94